Cuenta Mischa Zielke, experto en liderazgo y el profesor sobre este tema en el programa de negocios que estoy cursando en The Power MBA, que esto del liderazgo va de gente y de impacto, de cómo puedes motivar a la gente para conseguir el impacto que deseas. 

Un manager no tiene por qué ser un líder. El primero debe asegurar que las cosas ocurren en el día a día, tiene que definir objetivos tácticos, crear planes, organizar a los equipos… Un líder es otra cosa: él tiene que alinear, motivar, empoderar, inspirar…

Pero más allá de la teoría, para entender qué es esto del liderazgo, fijaos en esta frase de Daniel Lamarre, CEO del Circo del Sol: 

“Solo soy el tipo que intenta movilizar a la gente alrededor de una visión”.  

Una manera de entender el liderazgo que ayuda a entender por qué el Circo del Sol ha logrado mantenerse en un Océano azul durante casi cuatro décadas.

Y es que es importante que el líder no pierda el foco, no pierda altura a causa de la operativa diaria, y sepa trasladar a su organización la respuesta a estas preguntas: 

1. ¿Por qué existimos?, ¿cuál es nuestra razón de ser o misión?
2. ¿Con qué soñamos?, ¿cuál es nuestra visión? 
3. ¿Cómo nos comportamos?, ¿en qué creemos?, ¿cuáles son nuestros valores?
4. ¿Por qué vamos a triunfar?, ¿qué es lo que te hace diferente?, ¿cuál es nuestra ventaja competitiva?
5. ¿Qué ofrecemos?, ¿cuál es nuestra propuesta de valor?
6. ¿Qué es lo más importante ahora? 
7. ¿Qué estamos haciendo?
8. ¿Qué vamos a hacer ya para lograr lo que buscamos?, ¿cuál es el Plan?, ¿qué objetivos, presupuestos, tareas, plazos, responsables y KPI tiene?

Un líder que actúe en su día a día teniendo en cuenta las respuestas a estas ocho preguntas será un líder que se acercará mucho a los que Pau Gasol, gran líder en el ámbito del deporte, ha definido como liderazgo SMART en su libro “Bajo el aro”. Un líder SMART es aquel que: 

• Sabe dar un paso al frente cuando es necesario
• Sabe gestionar el éxito y agradecérselo a los equipos
• Tiene conciencia de todo
• Predica con el ejemplo
• Traslada su visión a los demás

Porque el liderazgo no es sinónimo de mandar, eso ya sabemos que es una visión del siglo XX. Liderar es sinónimo de empoderar, inspirar y motivar. Algo de lo que, por cierto, ya hablaba uno de los grandes líderes de la actualidad, pese a haber fallecido en 2011, el fundador de Apple, Steve Jobs. “Seduce a tus trabajadores y socios”, decía.  

El liderazgo tiene mucho de eso, de seducción. De hacer creer a tu equipo en algo. Va también de implicarse en los momentos más difíciles y tomar las decisiones correctas. 

Y ahora permitidme que invite a la conversación a todos los que habéis llegado hasta aquí.

Si sois líderes, ¿os sentís reflejados en todo lo expuesto?

Y si trabajáis dentro de equipos liderados por otros, ¿reconocéis a vuestros jefes en esta descripción?

Si os fijáis en la imagen inferior, ¿qué pensáis que abunda más, el perfil de la derecha o el de la izquierda?

Os leo 😉